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中鼎集團召開CSR工作會議

發布時間:2018-03-15閱讀次數:
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鼎集團召開CSR工作會議



      3月7日,中鼎集團在上市公司二樓會議室召開CSR工作會議。夏鼎湖,馬小鵬,夏迎松,蔣廣運等公司領導,以及集團各下屬公司主要負責人、部分人事經理、質量經理、EHS工作人員等參加了會議。會議由蔣廣運主持。

    會上,集團CSR管理委員會秘書長李恭喜作了《責任共濟,價值共享》的工作匯報。匯報中他闡述了CSR的概念、管理機構成立的背景及必要性,總結了我公司歷年來在社會公益、公司內部規范管理、保障員工合法權益等方面積極履行CSR社會責任所取得的成績,以及公司CSR方針、目標和任務等。他還匯報了管理機構成立以來CSR工作的開展情況,以及目前存在問題,并提出了改進建議,希望公司上下給予支持。

      集團CSR管理委員會秘書處主任譚玉宏在會上報告了CSR工作計劃和工作流程,以及社會責任管理體系的內審考核辦法、考核重點和注意事項。按計劃,集團CSR管理委員會秘書處從3月起對集團宣城境內各公司、部門的社會責任管理體系運行情況進行內部審核。

  接下來,各下屬公司負責人和CSR相關機構責任人紛紛發言,就環保、安全、職工權益保護、供應商風險管控、體系認證等相關議題發表了看法,同時表示將一定支持配合相關機構的內審,虛心接受檢查指導,根據相關要求補缺補差,改進提升,力爭順利通過社會責任管理體系的審核。

  夏迎松總經理應邀發言。他說,從各方面積極履行社會責任是公司多年來一直努力在做的工作,成績顯著為社會所廣泛認同,但以往管理意識不足,重視不夠,缺乏系統性。因此,各公司各部門要認真梳理,查找缺項,防范風險,做到有投入就要有產出,循序漸進一步步做好CSR工作。同時EHS人員要與相關審核人員多溝通交流,展示公司為社會責任管理體系所付出的努力和取得的成績,為迎接二三方的驗廠審核營造良好交流氛圍。

    夏董事長在總結講話中提出了四點要求:一,各公司負責人要充分認識CSR工作的重要性,充分理解做好這項工作既是社會的需要、客戶的需要,也是企業生存與發展的現實需要;二,各公司要在以前工作的基礎上進一步提升完善。管理機構要分解相關工作責任,集中研究解決存在的共性問題,同時分享經驗和資源;三,各公司要在管理過程中持續改進,尤其要加強全員教育,提升全員安全環保意識,切實保護好廣大員工的身心健康和合法權益;四,CSR秘書處要針對一些重要問題制定強制性管理制度,發現問題要嚴肅處理。          


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